Certificación Internacional en Dirección de Proyectos (PMI)
Transforma la forma en que gestionas proyectos
Inicio: martes, 24 de junio 2025
Únete a nuestro programa intensivo diseñado para desarrollar líderes y proporcionarte las habilidades y conocimientos necesarios para sobresalir en la gestión de proyectos y alcanzar nuevas alturas profesionales.
Esta certificación es para ti si…
Quieres obtener la Certificación Internacional en Dirección de Proyectos (PMI) y avanzar en tu carrera profesional.
Eres un profesional responsable de dirigir o coordinar proyectos y buscas mejorar tus habilidades y competencias.
Trabajas en una organización que busca implementar estándares internacionales en la gestión de proyectos.
Deseas aprender de facilitadores con amplia experiencia nacional e internacional en dirección de proyectos.
Buscas herramientas prácticas y recursos adicionales para aplicar en tu trabajo diario.
Eres directivo o de RRHH y quieres desarrollar a tu equipo de trabajo y crear líderes que lleven tu empresa a lograr grandes resultados.
¿Qué Aprenderás?
Fundamentos de la Gestión de Proyectos: Comprende los principios básicos y avanzados del PMBOK® 7ª Edición.
Metodologías Ágiles y Tradicionales: Domina tanto metodologías ágiles (SCRUM, Kanban) como tradicionales (Waterfall).
Gestión de Riesgos y Costos: Aprende a identificar, evaluar y mitigar riesgos, y a gestionar los costos de manera efectiva.
Técnicas de Ejecución y Control: Mejora tus habilidades en la ejecución, monitoreo y control de proyectos.
Liderazgo y Comunicación Efectiva: Fortalece tu capacidad de liderazgo y comunicación dentro de equipos multidisciplinarios.
Casos Prácticos y Herramientas: Aplica lo aprendido con estudios de caso reales y utiliza herramientas prácticas y plantillas diseñadas para proyectos exitosos.
Detalles de la Certificación
Fechas
Del 24 de junio al 5 de agosto
Horario
Martes y jueves de 18:00 a 21:00 hrs.
Duración
42 horas
Modalidad
Online en vivo
Precio
Estudiantes de México: Tres pagos de $3,967 MXN
Estudiantes internacionales: Tres pagos de $197 USD
Incluye
Certificado Internacional OpexLab y formación para la Certificación Internacional PMI o IPMA.
Descuentos y promociones de pago*
• Inscríbete 10 días antes del inicio del programa y obtén 10% de descuento.*
• Inscribe un grupo de tres o más personas y recibe 10% de descuento para cada alumno.*
• Egresados de programas de Continuum pueden solicitar 10% de descuento.*
• Paga el total del programa en una sola exhibición y obtén 30% de descuento.*
*Información sujeta a cambios sin previo aviso. Se aplican restricciones. Descuentos y promociones no acumulables. Sesiones de coaching extra con costos de acuerdo con número de horas y frecuencia.
Beneficios de Nuestra Certificación
Preparación Integral para la Certificación PMI: Accede a materiales y recursos específicos que te prepararán para obtener la Certificación Internacional en Dirección de Proyectos.
Material de Estudio Permanente: Accede a una plataforma educativa con documentación detallada, lecturas recomendadas y recursos adicionales.
Acceso a una Comunidad de Profesionales: Conéctate con otros profesionales del sector, comparte experiencias y mantente actualizado con las mejores prácticas de la gestión de proyectos.
Gestión de Riesgos y Costos: Aprende a identificar, evaluar y mitigar riesgos, y a gestionar los costos de manera efectiva.
Técnicas de Ejecución y Control: Mejora tus habilidades en la ejecución, monitoreo y control de proyectos.
Liderazgo y Comunicación Efectiva: Fortalece tu capacidad de liderazgo y comunicación dentro de equipos multidisciplinarios.
Casos Prácticos y Herramientas: Aplica lo aprendido con estudios de caso reales y utiliza herramientas prácticas y plantillas diseñadas para proyectos exitosos.
Programa
Módulo I
• Competitividad y gestión de proyectos
• Estructura del PMBOK 7ª Edición
• Principios rectores en la dirección de proyectos
• Competencias Clave del director de proyectos
• Selección de metodologías ágiles o tradicionales
• Estructura y fases de la gestión de proyectos
• Selección y alineamiento de proyectos con enfoque a valor
• Gestión del cambio en proyectos
• Gestión de costos en proyectos
• Definición y arranque de proyectos
• La carta de constitución de Proyecto
• Entregables de la fase de definición
• Roles en la gestión de proyectos
Módulo II
• Gestión de Riesgo en Proyectos
• Planeación y programación
• Ruta Crítica
• PERT
• WBS
• Paquetes de trabajo
• Gantt y metas intermedias
Módulo III
• Ejecución y control
• Evaluación de avances
• Reporteo efectivo
• Medidas y acciones de control
• Métricas de desempeño en proyectos
Módulo IV
• Comunicación y trabajo en equipos
• Gestión de documentación y cambios
• Cierre de proyectos y reporte ejecutivo
• Metodologías ágiles en la gestión de proyectos
• Manifiesto ágil
• Proyectos tradicionales vs. enfoque ágil
• Roles y dinámica de SCRUM
• Mediciones de proyectos ágiles
• Seguimiento de proyectos mediante Kanban
• Cierre y entrega de proyectos
Conoce a tu instructor
Javier Ruiz Nochebuena: Líder en Gestión de Proyectos y Fundador de Continuum Consultoría
Desarrolló la norma del estándar de competencia 1464 para Certificación de competencias Green Belt Lean Six Sigma en el Sistema Nacional CONOCER y fue de los primeros en difundir la metodología en México.
Doctor en Dirección y Liderazgo, Master un Ingeniería Industrial y Sistemas de Calidad por el Tecnológico de Monterrey, Black Belt Lean Six Sigma por University of California, certificado en TPM y en TPS en Japón.
Ha participado en proyectos de empresas como Volkswagen, Audi, Hewlett Packard y Siemmens, en diversos países de Latinoamérica. Participa como profesor invitado en la Universidad Iberoamericana en México y la Universidad de Chile.
